下面是小编为大家整理的2023年度XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报（完整文档）,供大家参考。
XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报
近年来，XX县坚持D建引领，不断创新工作举措，通过组织联建、培训联办、服务联抓、活动联谊、治理联推的“五联五推”模式，不断拓宽基层治理渠道，形成D建引领、多方联动、共建共享的城市基层D建新格局。
一、基层组织联建，推动管理力量进社区
为打通基层社会治理“最后一公里”，XX县按照“便于组织作用发挥、便于党员广泛参与”的原则，以社区党组织为核心，对城市社区实施“多网合一”网格化管理。建立健全网格职责清单，配齐配强网格力量，形成条块结合、以块为主、覆盖全面的网格化管理体系。将在职党员纳入到社区网格、包网联户，整合网格服务工作组，实现人员往网格集聚、资源向一线沉淀，有效推动社会治理和服务重心向基层下移，构建形成“社区党委（党总支）—网格党支部—楼栋党小组—党员—群众”的D建工作格局，不断提升基层治理效能，使服务覆盖千家万户。
为了确保网格化管理发挥最大效用，我们建立网格职责任务清单，并对网格员进行业务培训，社区网格配备网格长，由党支部委员担任，对应承担网格服务管理事项，兼职网格员则吸纳党员、居民代表参加，同时，吸收机关企事业单位在职党员参与，社区服务力量得到不断充实。XX县统筹用好“D建＋”资源优势，通过把党组织建在网格上、设在楼栋里，有效整合了街道社区、驻区单位、公司企业三方资源，推进驻区单位党组织与网格党组织结对共建，实现了机关企事业单位在职党员到居住地社区报到常态长效。
二、就业培训联办，推动技能培训进社区
为确保搬迁群众不返贫、能致富，XX县着重在强化搬迁群众就业上下功夫，按照信息化、动态化、精准化管理要求，建立社区“一户一册”“一人一档”的劳动力信息、就业培训信息和就业岗位信息“三本台账”，并建立“一户一册”“一人一档”就业档案9000余份，动态进行管理。
挂牌成立社区就业创业服务中心，建立“街道劳务公司＋社区劳务合作社＋劳动力”的工作模式，组建建筑施工、家政服务等劳务队38支，引进就业车间25家，整合县林业、人社、城管等部门政策资源，在社区开发保洁、治安联防等公益性岗位800个，解决留守妇女、“4050”等人员就业800人，组织开展劳动技能培训8005人次。
三、公共服务联抓，推动公共资源进社区
XX县始终把便民利民作为社区服务的出发点和落脚点，探索创新“1＋1＋N”服务模式，整合社区党群服务中心和“新市民•追梦桥”服务中心力量，深入开展文明创建、文化体育、社区治理等N个服务项目，建立社区工作、居民需求、便民服务“三项清单”，以网格为中心，以步行15分钟可到达为条件，采取组团、结对、轮班服务等形式，将服务送到群众家门口。
按照“一室多能、一室多用”的原则，抓实便民服务阵地建设，合理划分社区党群服务中心功能区域，开设“一站式”综合服务窗口，实现阵地共享、一室多用、服务群众功能最大化，有效将社区服务前移。
建立信息共享机制，积极搭建智慧党群服务平台，推行一窗受理、全程代办服务，打造“一刻钟便民服务圈”，为社区群众帮办、代办、领办各项事务，让数据多跑路、群众少跑腿，最大限度方便群众办事，让群众感受到“组织就在身边”。今年以来，XX县累计办理便民利民服务事项5928件，受理了“12345”政务热线急难愁盼问题19个。
四、文化活动联谊，推动精神文化进社区
XX县以倡导移风易俗引领文明新风为重点，从喜事新办、丧事简办、爱护环境卫生等方面着手，制定社区“居民公约”。充分调动辖区单位和居委会的积极性主动性，结合元旦、春节、“五一”等重大节庆假日，组织开展X歌X戏、文体比赛、文艺晚会等群众喜闻乐见的活动31场次。鼓励群众进行文艺创作，组织书法诗词和广场舞比赛、新春送对联等系列活动，在社区户外宣传中融入具有少数民族特色的鼓楼、花桥、凉亭、戏台等元素增强群众文化记忆，促进社会交往和民族文化传承。
利用民歌宣传，传递正能量。借鉴民歌简短押韵、生动易读、通俗易懂的特色，将党的惠民政策、社会主义核心价值观等编成群众喜闻乐见的X歌、山歌，把党的声音和社会主义建设新成果传入千家万户。
五、社区治理联推，推动联防联控进社区
XX县以构建“街道—社区—网格—楼栋”四级网格管理机制为基础，在党群服务中心建立“群众说事接待室”和“社区留言信箱”。设立社区D建联席会、网格党群议事会两级议事机构，全面推行居务、党务、财务、服务“四务公开”制度，建立网格化共商共议、管理运行、考核激励、志愿服务、为民服务解难题等五大机制，合力化解社区治理难题。实施以民情恳谈会、党群议事会、小区事务协调会、重大事项听证会、部门工作评议会为主要内容的五会制度，引导各类主体有序参与网格治理。
建立以“家庭联防、邻里守望、治安承包”为主要内容的联防联控责任制，设置社区警务室、人民调解室、公共法律服务室、应急管理服务站等，组建21支社区治安巡逻队，推动社区治安力量下沉网格、楼栋。在街道及各社区成立了社工志愿服务站和服务点，为居民提供心理疏导、法律咨询、医疗保健、就业指导等服务2000余人次，逐步形成了人人参与、人人尽力、人人共享的城市基层治理格局。
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