方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”， 以下是为大家整理的关于迎检方案及流程3篇 , 供大家参考选择。
迎检方案及流程3篇
第1篇: 迎检方案及流程
汇源街道王瓜营村迎检方案
省脱贫攻坚领导组将于2018年7月 日 赴我村开展脱贫攻坚上半年工作考核。为做好本次迎检工作，结合我村实际，特制定如下方案：
1、考核时间：
二、考核人员：
三、组织领导：
成立王瓜营村迎省检领导小组
组长:王洪民
副组长：张留姜
成员：邹春晓 张红利 曹新伟 蔺伟 段双萍
餐饮地点：汇源办事处
4、工作安排：
（1）情况汇报组
王瓜营村责任组组长王洪民
王瓜营村支书、主任张留姜
驻村工作队队员段双萍
（2）明白人
王瓜营村书记、主任：张留姜
王瓜营村副主任： 邹春晓
王瓜营村党支部支部委员：张红利
王瓜营村责任组成员：王东力
（三）村向导组
组 长：蔺伟
曹庄组：蔺伟 曹新伟 曹四顺
李庄组：马天一
王瓜营组：孙国强
吴庄组：邹改欣
叶园组：叶孩 叶朝领
主要职责:
1．熟悉脱贫政策。对照户脱贫“两不愁三保障”等有关文件精神，逐一领会，认真解读，吃透政策，并做好情况介绍工作。
2．熟悉到户情况。对线路沿途的农户情况，特别是入户农户的家庭情况要全面了解，包括致贫原因、家庭成员、收入来源、习惯养成、精神面貌等方面都要做到家家通晓，户户熟悉，做好积极正面引导解释工作。
3．做好引导工作。村向导员要尽力按照到村到户的线路做好引导工作，把考核人员平安顺利地带到目的地，工作开展结束后按照规划线路返回。
4．做好应急处理。考核期间，对可能出现的意外情况要早发现、早预防、早处理；在入村入户时所出现的应急情况，要及时果断处理。
5．加强情感沟通。加强沟通，争取迎检工作的主动；用详细、据实的工作介绍让对方对王瓜营村脱贫攻坚工作和政策有一个固定良好的印象。
（四）后勤保障组
组长: 张留姜
成员：邹春晓 张红利
主要职责：
1.高标准做好后勤接待。后勤接待人员要做到主动、热情、大方、自信、周到，做到让考核人员满意、让组织放心。后勤人员要主动与办事处领导对接，提前掌握该组考核人员的个人喜好、生活习惯、饮食习惯、民族风俗、特殊禁忌等等，都要一清二楚，要让客人放心、满意。
2.准备好后勤保障物资。负责物品采购如水果、洗手液、毛巾、应急药品等物品的提前准备工作。
3.负责厕所的环境美化。厕所要仔细打扫，做到干净、整洁、清爽，厕所要驱蚊并放置檀香除异味，并在厕所准备还纸巾、洗手液、垃圾篓等物品。
（五）环境卫生组
组长：蔺伟
成员：曹新伟 曹四顺
主要职责：
保证入村道路和便民路的整洁，路边无杂草、无白色垃圾。确保户环境达到五净一规范的标准。
（6）车辆指挥组
组长：叶小力
成员：常文力 曹明明
主要职责：
提前掌握到村线路信息、线路情况，做到无缝对接，实现正确指挥。
（七）安全信访组
组长：张留姜
成员：邹春晓 张红利 蔺伟 曹新伟
主要职责：
1.做好脱贫攻坚不稳定因素排查（7月29日前完成），制定应急措施
2.开展教育疏导和稳控化解
3.特殊情况的处置
4.迎检线路的管控
五、工作要求
1、要有大局意识。各相关人员要认清形势、全力应对，要讲政治、顾大局，要树立主人翁的意识，把责任扛在肩上、落实在行动上。要努力熟悉政策、熟悉数据、熟悉情况，在任何地方、任何时间发现的扶贫信息，要正确处理，及时上报，做到信息互通、工作互动、紧密配合。
2、要有责任意识。各相关人员所涉的工作任务，要把准备工作细化到时，高质量完成各项准备工作。要注重仪表形象，注意礼仪礼节，充分展示王瓜营村干部的良好形象；
3、要有纪律意识。不得请假、推脱和找他人代替；一律全天候待命，不得手机关机或离开王瓜营村，保证通信畅通；一律服从总体调度，不得私下调整；一律不得向任何不相关人员透露任何信息。
2018年7月27日
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第2篇: 迎检方案及流程
迎检接待工作流程
为规范公司迎检接待工作，展现企业良好形象，提高迎检接待水平和应急应变能力，制定本流程。
一、迎检职责
（一）综合办：负责公司日常迎检接待工作事宜的通知、安排和协调，以及根据检查组层级规模确定并安排好接待规格、人员、会场会务、迎接引导、参观路线等工作。
（二）安环科：负责涉及安全环保迎检迎督具体工作的安排和协调，包括公司安全环保工作汇报材料、原始记录、管理台账、现场标语标识等迎检软件资料的准备完善和安全环保设备设施运行状况、污染物运行处置和达标情况的提前掌控等。
（三）生产技术部：负责保持检查期间的生产稳定运行、生产秩序以及现场卫生等，并根据需要积极参加和配合做好公司迎检接待工作。
（四）公司其他部室和生产车间：负责上级检查期间部门正常运行和现场卫生的维持，根据需要积极参加和配合做好公司迎检接待工作。
二、流程规定
（一）迎检接待任务信息
综合办和相关部室在接到迎检接待工作任务后，要先弄清检查组相关情况，及时请示公司领导做好相应迎检接待准备工作。
1、检查组基本情况：检查组所属单位、领导姓名、职务、性别、检查组人数及人员组成，请示并确定好公司迎检接待规格及迎检接待人员等。
2、检查组行程及相关安排
综合办应沟通掌握检查组行程，明确是否需要公司安排食宿、交通等，以及检查组到达公司时间等信息，根据迎检接待情况及公司领导的指示，安排好接待用餐、赠送礼品、游览参观等，在公司餐厅接待的需提前安排采购食材制作菜品，预算和安排好就餐时间。
（二）迎检接待规格
公司迎检接待规格暂定三级：迎接副区级以上政府领导、公司老板或上级公司高管、大型投资商、重要合作伙伴、区局级以上环保部门领导的适用一级；迎接其他区局级政府职能部门、企业所在地乡镇主官、第三方机构、大供应商、大客户等的适用第二级；迎接区、镇一般科股级领导、供应商及客户的适用第三级。
1、一级接待：由公司总经理带队，所有在厂的公司领导及相关部室车间领导列队迎检，综合办提前通知各单位统一着装。
2、二级接待：原则上由公司副总经理带队，公司总经理视情况出席带队迎检，公司相关部室车间领导列队迎检。
3、三级接待：相关部室、车间领导带队，相关业务经办人员参与迎检。
（三）迎检任务及分工
承接迎检部门应先弄清检查项目内容和检查方式。需查阅资料和听取汇报的要提前做好迎检资料、汇报材料、会场会务安排等；现场参观的要请示确定好参观路线，通知相关部室和接待人员做好下车引导、沿线秩序及安保等迎检准备。
1、下车引导：检查组在公司会议室处下车的，由公司领导带队在会议室门前迎接，综合办特勤提前疏导交通并引导检查车队至公司办公楼前或停车场停靠；检查组在料场下车的由公司领导随车或带队在料场值班室门前迎接，由公司驾驶员引导检查车队经厂区至办公楼前停靠；检查组直接前往污水处理厂检查的，公司迎检人员驾车前往污水厂门前陪同迎检。
2、检查参观路线：请示领导确定检查参观路线，厂区预选步行检查参观路线暂设六条（参观点位视情况调整，纸机和调度指挥中心为备选参观点位）：
路线一：公司大门—浆板机—8-11#纸机—5-6#纸机—调度指挥中心—公司会议室
路线二：公司大门—经过厂区公路—洗选漂上楼—下楼—调度指挥中心—浆板机—公司会议室
路线三：公司大门—沿厂区公路—公司料场—蒸煮—洗选漂—调度指挥中心—浆板机—公司会议室
路线四：公司料场—蒸煮—洗选漂—调度指挥中心—浆板机—公司会议室
路线五：公司大门—浆板机—碱回收—乘车—污水处理厂—乘车—公司会议室
路线六：检查组直接在污水处理厂下车—污水处理厂—乘车—公司会议室
3、沿线秩序及安保：检查参观路线确定后，综合办将定好参观点位和路线发给生产技术部和安环科，电话通知生产技术部和安环科联合做好参观沿线的生产现场秩序和安保准备工作。
（1）生产技术部接到通知后立即安排相关车间落实现场卫生再清理和保持正常生产秩序工作，参观路线内有异常情况的，生产技术部要提前与综合办沟通及时更改路线或参观点位。
（2）安环科接到通知后应提前掌握全厂安全环保生产设施运行情况，异常情况及时向带队迎检领导汇报并与综合办进行沟通，同时安排落实检查参观沿线安保工作，安环员在执行迎检安保任务时应在检查组之前并尽量隐蔽在检查组视线之外。
4、会场会务准备：综合办或相关部室安排专人负责会场准备工作，包括提前清理会场卫生、检查会场设备、调好会场温度，根据情况制作好坐次会签、汇报材料、准备好接待茶水及香烟、礼品等。会场原则上用热茶接待，酷暑夏季可用一次性瓶装矿泉水（可准备冰冻和常温两种）。
三、考核
（一）因传递信息不及时，安排不到位，准备不充分造成迎检工作被动或被检查组批评的，根据造成的后果和影响，按公司相关规定对其部门负责人及相关责任人进行责任追究和处罚。
（二）其他部门接到通知后配合和行动缓慢，给迎检工作带来负面影响的，按公司相关规定对其部门负责人进行处罚。
第3篇: 迎检方案及流程
迎检布置专项方案
第一章 工程概况根据双方签署的《建设工程施工合同》约定，及我公司对本工程的重视，特制订本迎检布置方案。本方案制定方针为：以日常施工标准化、规范化为基础，以迎检前检查整改为方法，以迎检过程具体细节控制为措施，以迎检结束奖罚制度为改良措施，力争减少迎检成本和麻烦，增加迎检效率，最终以优质的施工质量，优良的安全文明施工面貌迎接各级领导检查。
一、工程概况工程名称：
建设单位：
施工单位：
建设地点：
工程质量目标：合格标准
文明施工目标：
安全生产目标：
迎检工作目标：
二、迎检工作重难点1、迎检工作重点：
（1）本工程迎检工作重点主要围绕：施工现场、办公区等区域的质量、安全生产、文明施工三项指标进行，突出展示样板效果及本项目主要研究课题—BIM技术应用。
（2）本工程处于襄阳市襄城区，依照国家相关规定及襄阳市对扬尘治理工作的重视，因此要按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足襄阳市环境保护相关规定及GB/T24001-2004环境管理体系认证，本工程的防尘降尘工作将是重点检查项目。
2、迎检工作难点：
（1）本标段拟建楼栋数量多，连接整个地块南北两端，呈弧线走势，全长约550米，导致场地作业面狭小，平面布置工作困难，对现场施工统筹规划、安全文明施工带来考验。
（2）本标段北侧毗邻多个标段，不能实现本标段全封闭式管理作业，对安全文明施工管理考验大，与外界协调工作量变大。同时导致与其他单位交接工作量变大，对质量控制产生影响，对安全文明施工及质量控制易产生界线不清的问题。
（3）施工过程中，各阶段工序交叉作业，涉及的施工人员和工种较多，人员的管理和教育的难度相对较困难，直接影响迎检布置工作，加大工作难度。
为使迎检工作效果最佳，每次针对不同规模检查，进行不同程度突击检查及整改，有针对性的安排人员进行接待。如：质安部门负责安全质量环保方面的迎检工作，办公室负责领导方面的迎检工作，工程技术部要负责生产技术方面的迎检工作。同时针对不同级别领导检查，分别安排为：主要领导人员由项目经理、施工经理、技术负责人、商务经理等人员陪同；次要领导人员由施工经理、技术部长、工程部长等人员陪同；专业检查人员由各部门负责人对口专业检查人员陪同；其他检查人员：现场值班技术人员或专业工程师专业对口陪同或主动跟随。
不同级别检查由项目经理决策采用何种迎检方式，确定迎检人员及工作安排。
以下成立迎检工作小组，人员安排如下：
一、迎检工作小组组 长：项目经理—石磊
副组长：技术负责人—李明于
成 员：项目部其他管理人员
二、任务分工做到迎检工作组长统管、副组长负责现场实施、成员分区督促整改落实，服从领导统一安排，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。迎检时，各就各位，做好职内工作，相互配合。
四、阶段划分
为使迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分见下表：
阶段划分
工作安排
期限
第一阶段
日常准备工作
全过程
第二阶段
检查及整改
迎检工作前期
第三阶段
迎检工作
迎检工作期间
第四阶段
奖罚措施
迎检工作结束
日常准备工作是迎检工作的基础，本工程重视日常管理工作，通过不断完善现场平面布置，加强安全文明及质量施工管理，按照公司《安全文明施工标准化实施手册》相关要求进行施工管理，按照规范标准进行质量控制，为迎检工作奠定坚实的基础，提高迎检效率，减少迎检成本和麻烦，保证每次迎检工作顺利通过。
一、安全文明施工日常工作（1）按照标准化工地建设要求，建立良好的工作、生活环境，树立良好形象。
（2）各项临时设施，按照批准的平面布置图布设，办公区、生活区、作业区严格分离，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。
（3）现场采取固定围挡封闭管理，围挡搭设坚固、稳定、整洁、美观、无间断，围档外侧张贴安全标语或城市公益宣传标语；禁止靠近围档内外墙边堆放建筑机械、材料或垃圾。
（4）现场按照总平面布置图修建临时道路并硬化，办公区、生活区、材料加工区场地硬化，气候干燥时进行洒水，防止扬尘。
（5）洗车设备、生活区的排水系统，经常清理，保持排水畅通。生活垃圾设固定的垃圾箱，定期清运到环保部门指定的垃圾处理场。
（6）现场大门处设置八牌一图、危险源公示牌等宣传牌，施工现场设宣传彩旗、宣传标语、安全警示牌等。
（7）现场进出口大门采用门禁刷卡方式管理人员进出，谢绝闲人出入施工现场。
（8）各种建筑材料、周转材料、机具等分类、分品种、分规格堆码，标识齐全。
（9）本工程项目部将分包单位纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书，定期和不定期开展各种安全活动。
（10）现场施工，有计划有步骤地进行，做到有序展开，工完料尽，及时平整恢复场地。
（11）施工前，逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施，并对现场使用的材料、机械设备、电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。在有火灾隐患部位配置充足消防器材。
（12）本工程采用落地式脚手架和悬挑脚手架两种形式。每悬挑层设置全封闭硬质防护，作业层外架满铺竹跳板，每隔三层设置一道水平兜网。
（13）成立安全管理小组，贯彻全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、时时、事事）的“四全”安全管理制度的安全教育。全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。
（14）尊重地方政府的有关规定，加强对职工的教育、管理，与当地政府携手共建文明工地。
（15）配备专业思想政治教育干部，大力开展施工现场精神文明建设。开展健康向上、寓教于乐的文体活动，丰富职工业余文化生活。
二、质量控制工作（1）各种原材料进场后物质部及时通知试验室，按照规定批量移送试验室进行检验，确保施工用各种材料质量合格。
（2）作好施工中的技术保证工作，认真细致学习图纸，领会设计意图，加强施工技术交底、现场技术指导及施工过程质量监督工作。使每位参建员工明白施工参数及结构尺寸，牢记注意事项，确保施工质量达标。
（3）每道工序施工完成后由质检员检查验收合格后，报请监理工程师验收，监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。
（4）施工期间由质检部重点对外露工程进行质量验收，如：混凝土表面平整度、外观质量；预埋件中心位移、外露长度；钢筋规格、型号、间距、垂直度、保护层厚度等，尽可能提高对施工质量的保证程度。
（5）在施工过程中，注重对已完部位采取妥善的措施予以保护。
（6）施工机械设备以技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便等条件优选考虑。
检查及整改是迎检工作能否通过的重要方法，通过迎检前项目部自检自查，提前发现问题，解决问题，为迎检工作的成功提前做好准备。
以下检查项目由质安部门牵头，工程技术部配合，落实班组限期整改，施工员跟踪整改情况，整改完成报质安部验收。针对迎检工作，大致分为以下检查项目：
一、质量检查1、混凝土结构工程
（1）平整度、垂直度
（2）楼板厚度控制
（3）墙、柱截面尺寸控制
（4）轴线偏差控制
（5）施工控制线
2、砌体工程
（1）门窗洞口尺寸
（2）砌体观感
3、抹灰工程
（1）户内门洞尺寸偏差
（2）空鼓
（3）垂直平整
（4）阴阳角方正
（5）开间进深
4、塑钢门窗安装工程
（1）型材拼缝宽度
（2）型材拼缝高低差
（3）窗框正面垂直度
5、观感质量控制
（1）混砌：除斜顶砖、下槛和其他预制块外，墙体杜绝出现两种及以上材料砌筑的现象，项目部管理人员一经发现，重新砌筑；
（2）混凝土结构：项目部严格按照规范标准及技术人员的交底进行施工。露筋、烂根、狗洞、裂缝、涨模、楼板面坑洼有脚印等质量缺陷，及时按合理方案维修；混凝土结构外露钢钉、铁丝等及时清除，并做好防锈工作；
（3）灰缝缺陷：目测灰缝明显大小不一、歪斜的进行整改，大面积的重新砌筑；
（4）二次结构缺陷：构造柱、窗台板、防水反坎、过梁等二次结构浇筑不密实，存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、涨模、夹渣、马牙槎粗糙等缺陷；
（5）抹灰缺陷：由于修补造成的观感质量不好，必须修补方正，减少不良观感效果。
二、安全生产检查（1）材料及用具：易燃易爆物品分类存放、现场物料堆放规整、标识牌配备齐全、合理布置灭火器材、建立完善的制度，并且将相关制度上墙。
（2）三宝、四口、五临边：加大安全帽、安全网、安全带检查力度。迎检前对各楼栋的四口、五临边进行全面普查，并由专职安全员对存在安全隐患的点位进行整改。
（3）脚手架：在每栋楼的外架上设置检查记录及验收合格证。
①落地架：检查基础情况，底座、扫地杆、横杆设置，立杆间距、横杆步距设置；
②悬挑架：本工程采用悬挑架分段搭设，悬挑杆件采用型钢，支座部分按要求预埋至少两道锚固环，立杆间距不得大于1500㎜，横杆步距不得大于900mm；立面水平防护，每三层设一道水平兜网。
（4）安全用电：严格按照“三级配电两级保护”的要求，每个配电箱内设置检查记录，对施工现场临时用电进行检查，对未采用TN-S系统的三相五线制、未实行三级配电两级保护，未做到一机一闸一漏一箱，施工现场用电线路布设不符合规范要求等现象提出整改意见，并安排专人负责落实。
（5）施工机具：对现场所有施工机具进行有无保护接零、有无漏电保护器，传动部位有无防护的普查。
（6）塔吊和施工电梯：主要检查塔吊和施工电梯本身是否安全、现场操作是否符合规定、三级教育、安全技术交底、日常巡视检查保养等内业资料档案的完整性。
三、文明施工检查（1）工完场清：施工现场及各楼层内，每日施工结束后，进行清理，做到工完场清，并由专职安全员进行监督落实。
（2）材料堆放：各专业的材料清晰分类，加设标识，集中整齐堆放在现场相应区域，做好相应的防潮防雨措施，并且相关标识牌设置到位。
（3）本工程拟建两处生活区，设宿舍、厕所、澡堂、公共食堂等，宿舍内安装空调，设置专用探亲房，开设农民工夜校。现场设置休息区、吸烟区。迎检前，对该处进行检查，对影响文明施工要求项进行整改。
（4）检查场内临时道路，清除杂物，保证道路通畅、干净，无积水。
（5）检查现场裸露土方及易产生扬尘材料，安排人员及时覆盖。
（6）检查易燃易爆堆放间、木工棚、配电室等消防防火重点部位，按规定设置灭火器等器材。
（7）检查现场围挡及门卫制度：要求围挡坚固、稳定、整洁、美观。门卫管理制度完善，保证迎检工作期间无意外发生。
四、环境保护本工程处于襄阳市襄城区，必须按照有关要求做好环境保护工作，噪音控制、扬尘治理工作必须满足襄阳市环境保护相关规定，保证此类检查工作顺利通过。
1、施工生产噪声控制
（1）设置木工加工棚，木料加工制作在加工棚棚内完成，减少噪音污染；
（2）拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，不高空掀翻模板；
（3）钢筋调直和截断时，采用低噪音的工艺；
（4）避开早6点至晚22点施工，其他时间段砼浇筑采用低音振动棒进行振捣；
（5）施工人员不可在现场喧哗、吵闹；脚手架作业人员不许随意敲打钢管，钢管使用轻拿轻放。
2、控制扬尘及大气污染措施
（1）工地周围实施围墙封闭，设置企业大门和门头，大门口配备保洁人员，场内围墙布置喷淋设施，保证路面无泥土、无扬尘；
（2）现场临时道路进行硬化处理，大门出入口配备自动冲洗设施和洗车池，车辆进出冲洗干净，严禁带泥上路；
（3）建筑垃圾集中堆放，现场弃土进行覆盖，部分场地进行植被绿化，生活垃圾袋装化，及时清运；
（4）基坑土方回填时，在现场划分存土区域，并专门覆盖，避免产生扬尘。
（5）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。
（6）各施工班组每天施工必须工完场清，并设专人检查落实情况。
自项目部接收迎检通知，由项目经理根据实际情况，统一安排人员展开以下工作：
一、工程技术部（1）提前一至两天，安排人员整体清理施工现场一遍，并保持现场整洁。
（2）对日常施工安全、质量遗留问题摸底，逐条处理，任务落实至分包队伍，督促限期整改完成。
（3）对我公司就本项目重点研究课题—BIM技术应用，提前做好功课，安排熟练人员为检查人员讲解BIM技术在本项目的实际应用。
（4）本项目房屋建筑工程施工中推行样板引路的做法，工程部及质安部负责展示区运行及维护工作。提前就迎检工作根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使来检人员对现场施工工艺有比较直观、清晰的了解，留下良好印象，有效促进迎检工作效率的提高,展示公司形象及工艺水平。
二、物资部（1）准备劳保物质：安全帽30顶（迎检结束后及时擦试），雨伞20把，白手套20双，交通背心10件，小钢尺10把，电筒10把。要求部分陪检人员带电筒，小钢尺。工地设值班室，劳保物质平时保管在值班室内。
（2）对现场材料摆放及覆盖等情况进行检查，负责落实现场材料安置问题。
三、办公室（1）悬挂“欢迎检查”类标语，迎检完后及时收回，重复利用。
（2）提前在现场摆两张办公桌，一张桌上摆安全帽，一边桌上摆矿泉水和资料。指定人员分发资料、矿泉水及安全帽，安排一人导引厕所位置。
（3）提前在会议室侧边增加若干椅子，依据人数摆放椅子，会议室桌面放水果、倒茶水、摆矿泉水。
（4）项目部办公室部门负责与公司、业主、监理单位、分包队伍及友邻单位信息沟通，核准检查时间、地点，需到场人员，了解检查人员信息，提前准备资料及其他，保持信息畅通。
四、质安部（1）要求所有陪检人员必须统一穿工作服，挂胸牌，带安全帽。安全人员戴“安全员”红袖章，戴“安全员”专用安全帽。
（2）加大对迎检工作期间的各项工作检查，发现问题立即整改，出现特殊情况立即向领导报告。
五、其他（1）凡参加陪检管理人员必须在车辆到达前，集合列队欢迎检查人员。检查结束后，所有陪检人员礼送检查人员上车。
（2）宣传人员抓迎检领导检查重要时刻，找合适位置进行照像和摄像，并及时提醒陪检主要领导作好合照留影准备，事后及时写报道进行宣传。
（3）项目部会议室配备投影仪，使用多媒体进行工作汇报，针对不同检查，相对应部门需提前做好多媒体文件。
（4）开会时手机应关到振动档，不重要的电话不能接，确有必要视情况必须立即到会场外接听。
为使施工现场迎检工作展现最佳效果，提高工作效率、树立良好形象，使各项工作步入有章可循、规范运作的轨道，确保迎检工作时全体管理人员以崭新的精神面貌获取各级领导好评，结合我项目部实际情况，制定如下《现场迎检工作考核奖惩措施》。通过奖优罚劣，进一步调动参建员工的工作的积极性，营造创先争优的良好工作氛围。
一、考评方式以质量、安全文明施工及迎检具体工作表现三方面作为考评标准。
二、奖励标准各片区如在检查中上述三个方面均受到表扬的，奖励标准如下：主管领导1000元、分管领导500元、片区工长300元、施工员100元、整改班组500元奖励。
三、罚款标准各工区如在检查中上述三个方面有一项受到通报批评的，罚款标准如下：主管领导2000元、分管领导1000元、片区工长600元、施工员200元、整改班组1000元罚款。
上述方案根据项目部实际情况制定，项目部全体管理人员必须严格按照此方案执行，要求全体员工进行经常性的检查、监督，确保各项迎检工作保质、保量、优质、高效、圆满完成。