下面是小编为大家整理的系统上线演练报告怎么写 污水处理厂应急预案演练计划怎么写,供大家参考。
系统上线演练报告怎么写 新核心系统上线总结 冰山一角 今年五月，在经历过很长一段时间的培训今年五月，在经历过很长一段时间的培训+ 演练+加班的过程后，我们迎来了“千呼万唤始出来”的新核心系统。从我这样的新柜员看来，一个被筹划多年且多经修改的新核心系统就我们的使用体验来说着实差强人意。我们且不谈一个新系统上线不可避免的加班的过程后，我们迎来了“千呼万唤始出来”的新核心系统。从我这样的新柜员看来，一个被筹划多年且多经修改的新核心系统就我们的使用体验来说着实差强人意。我们且不谈一个新系统上线不可避免的 bug 问题，光说部分基本操作的友善度和效率性，甚至还比不得老系统，这一度让我陷入了思考：“新核心的筹划者真的是拍脑袋造的系统吗？新核心系统存在的意义何在？”问题，光说部分基本操作的友善度和效率性，甚至还比不得老系统，这一度让我陷入了思考：“新核心的筹划者真的是拍脑袋造的系统吗？新核心系统存在的意义何在？” 在学习了方行长讲话及李佩霞总的报告之后，我才顿悟我们所见的不过是“冰山一角”，却不见这一角之下，有太多其他的东西。一个新核心的筹划者，必须从全局的角度看问题，需要更多的从综合效率而不单纯是柜面效率去考虑。我们抱怨着连个存取款回单都变得奇大无比，却忽略了原有的诸多凭证都被整合了或是干脆取消而采取免填单，在学习了方行长讲话及李佩霞总的报告之后，我才顿悟我们所见的不过是“冰山一角”，却不见这一角之下，有太多其他的东西。一个新核心的筹划者，必须从全局的角度看问题，需要更多的从综合效率而不单纯是柜面效率去考虑。我们抱怨着连个存取款回单都变得奇大无比，却忽略了原有的诸多凭证都被整合了或是干脆取消而采取免填单，
给客户带来的许多的便利；我们抱怨着新核心的“干啥都要授权”的麻烦，却忽略了新核心的实时监控及风险预警系统，这个新系统能够实时监控与事后监督进行有机衔接，强化运营风险的全程控制，从大局上避免了许多我们可能发现不了的隐患；我们抱怨着眼前这一时的不便利，却忽略了新核心系统的初衷是为了以后搭载更便利的操作平台而设计，总分行一直在考虑着如何完善和优化。给客户带来的许多的便利；我们抱怨着新核心的“干啥都要授权”的麻烦，却忽略了新核心的实时监控及风险预警系统，这个新系统能够实时监控与事后监督进行有机衔接，强化运营风险的全程控制，从大局上避免了许多我们可能发现不了的隐患；我们抱怨着眼前这一时的不便利，却忽略了新核心系统的初衷是为了以后搭载更便利的操作平台而设计，总分行一直在考虑着如何完善和优化。
与总分行的新核心系统大局观相对应，我们柜员也应当对自己的工作职责有一个更明晰的概念。就我个人看来，在现有的体系上研究如何更快速地办理业务，如何最大限度的利用新核心的新功能（譬如柜面快车）来提升效率是首当其冲的任务；其次是对于新生的系统，我们应当保持着宽容的态度，在使用的过程中，搜集值得改进的能进一步提升效率的建议，并将这些建议以合适的方式上报给总与总分行的新核心系统大局观相对应，我们柜员也应当对自己的工作职责有一个更明晰的概念。就我个人看来，在现有的体系上研究如何更快速地办理业务，如何最大限度的利用新核心的新功能（譬如柜面快车）来提升效率是首当其冲的任务；其次是对于新生的系统，我们应当保持着宽容的态度，在使用的过程中，搜集值得改进的能进一步提升效率的建议，并将这些建议以合适的方式上报给总 分行的信息技术部门等相关部门，为今后使用新核心的自己和同事献一份力。分行的信息技术部门等相关部门，为今后使用新核心的自己和同事献一份力。
回想新核心系统上线的前前后后，不得不说如此顺利地进行了新旧更替是一个伟大的胜利。在大部分客户还没有意识到的情况下，我们对自己的系统进行了彻底的变更，在更新之后的两个月以来，运行平稳，也未出现较大的投诉，这和全行大伙的努力密不可分。在可以看到未来，我们也一定能一起努力，更好地完善我们每天所使用的新核心系统，为中信的客户带来更好的服务。回想新核心系统上线的前前后后，不得不说如此顺利地进行了新旧更替是一个伟大的胜利。在大部分客户还没有意识到的情况下，我们对自己的系统进行了彻底的变更，在更新之后的两个月以来，运行平稳，也未出现较大的投诉，这和全行大伙的努力密不可分。在可以看到未来，我们也一定能一起努力，更好地完善我们每天所使用的新核心系统，为中信的客户带来更好的服务。
篇二：2014 演练评估报告 滕州市金达煤炭有限责任公司 《灾害性天气专项应急预案》演练评估报告《灾害性天气专项应急预案》演练评估报告 二 二 0 一二年五月十六日 金达煤矿雨季“灾害性天气”应急演练评估报告金达煤矿雨季“灾害性天气”应急演练评估报告 为贯彻落实鲁煤安管【2014 】83 号文、枣煤字【号文、枣煤字【2014】
】64 号文、滕煤字【2014 】21 号文件中“组织抢险救灾演习，提高应急处置能力”号文件中“组织抢险救灾演习，提高应急处置能力” 的精神，落实《金达煤矿安全生产事故应急预案》，经过积极筹划，精心组织，进行了一次停产撤人演练，演练的事故类型为矿区突降暴雨，降雨量已达到的精神，落实《金达煤矿安全生产事故应急预案》，经过积极筹划，精心组织，进行了一次停产撤人演练，演练的事故类型为矿区突降暴雨，降雨量已达到 50mm 。于 2014 年 年 5 月 月 21
日 日 13:00 开始至 13:52 结束，全过程为 52分钟。在演练指挥部的统一指挥下，全体参加人员积极配合，共同努力，圆满完成了抢险救灾的演练工作。滕州市煤炭局黄大队长及枣矿集团救护大队陈队长，亲临现场观摩了演练全过程，对此次成功举行的雨季“灾害性天气”演练给予了高度评价。分钟。在演练指挥部的统一指挥下，全体参加人员积极配合，共同努力，圆满完成了抢险救灾的演练工作。滕州市煤炭局黄大队长及枣矿集团救护大队陈队长，亲临现场观摩了演练全过程，对此次成功举行的雨季“灾害性天气”演练给予了高度评价。
一、演练的成功经验：
1、指挥得力，各单位在制定停产撤人演练的安全措施、对职工的、指挥得力，各单位在制定停产撤人演练的安全措施、对职工的 教育和贯彻上级的指令方面积极认真。教育和贯彻上级的指令方面积极认真。
2、调度指挥得当，通讯系统畅通、清晰，为接受命令和汇报情况创造了良好的条件。、调度指挥得当，通讯系统畅通、清晰，为接受命令和汇报情况创造了良好的条件。
3、演习人员能够按照预定时间迅速到达现场，完成演练任务，并按撤离路线安全撤离。、演习人员能够按照预定时间迅速到达现场，完成演练任务，并按撤离路线安全撤离。
4、此次演练进一步提高和体现了我矿对突发事件的应变及自救能力，增强了职工的应对突发事件的警惕性、抗灾意识和对应急事故处置能力，做到了有警必出，出则迅速及时，在最快、最有效的时间内完成人员撤离，为确保我矿、此次演练进一步提高和体现了我矿对突发事件的应变及自救能力，增强了职工的应对突发事件的警惕性、抗灾意识和对应急事故处置能力，做到了有警必出，出则迅速及时，在最快、最有效的时间内完成人员撤离，为确保我矿
安全度汛，奠定了坚 实的基础。
二、演练中存在的问题和不足：
1、参加演习人员有个别态度不严肃，对待演习工作不够认真，执行救援命令达不到预案要求。、参加演习人员有个别态度不严肃，对待演习工作不够认真，执行救援命令达不到预案要求。
2、现场职工对救灾演习的重视程度不够、现场职工对救灾演习的重视程度不够, 自救互救能力还应加强,撤离井下现场时个别职工动作不迅速，有拖拉现象。撤离井下现场时个别职工动作不迅速，有拖拉现象。
三、演练中存在问题的整改措施 1、每年对职工进行应急救援知识培训，熟悉自救与互救措施，了解事故发生后处理程序和步骤。、每年对职工进行应急救援知识培训，熟悉自救与互救措施，了解事故发生后处理程序和步骤。
2、完善事故责任追究制度，在救援过程中由于责任心的问题不能及时到位，出现贻误战机的，严格执行事故责任追究制度。、完善事故责任追究制度，在救援过程中由于责任心的问题不能及时到位，出现贻误战机的，严格执行事故责任追究制度。
3、进一步补充完善应急救援预案，使应急预案更具针对性、实用性、可操作性，真正做到在灾害来临时，有警必出，出则能战，战则能胜，全力保障矿井的安全。、进一步补充完善应急救援预案，使应急预案更具针对性、实用性、可操作性，真正做到在灾害来临时，有警必出，出则能战，战则能胜，全力保障矿井的安全。
四、演习意义 通过演习进一步提高了应急救援综合水平，有效地锻炼了职工队伍通过演习进一步提高了应急救援综合水平，有效地锻炼了职工队伍, 提高了
职工应对突发事故的综合应急能力，证明预案能有效地付诸实施，验证了预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性，提高了公司汛期应急救援对矿井突发事件的应急处理能力职工应对突发事故的综合应急能力，证明预案能有效地付诸实施，验证了预案应对可能出现的各种紧急状况的适应性，提高了公司汛期应急救援对矿井突发事件的应急处理能力 ,同时也暴露了我们平时工作中的不足同时也暴露了我们平时工作中的不足,为我们今后的工作积累了宝贵的经验。对公司健康、持续、科学的发展起到重要的促进作用。为我们今后的工作积累了宝贵的经验。对公司健康、持续、科学的发展起到重要的促进作用。
二 二 O 一四年五月二十一日 《灾害性天气专项应急预案》演练 副总指挥：
总指挥：
枣矿救护大队：
滕州市煤炭局：
评估人员签字记录 滕州市金达煤炭有限责任公司滕州市金达煤炭有限责任公司 2014 年 年 5 月 月 21 日 篇三：追溯演练报告 江门市港成家电有限公司 产品追溯演练报告 为验证公司追溯系统的有效性，江门市港成家电有限公司于为验证公司追溯系统的有效性，江门市港成家电有限公司于 2016 年 年 01 月12 日组织一次产品追溯的模拟演练。
模拟演练人员：
周双翔、杨礼、何钰嫦周双翔、杨礼、何钰嫦 一、 追溯演练过程：
1、追溯人员随意追溯在库的一批产品。生产单号为：、追溯人员随意追溯在库的一批产品。生产单号为：KS-K2015135 2 、
查实本批产品的生产单，单号KS-K2015135 ，客户单号为：32650，下单日期为，下单日期为 20150831 ，更新日期为2016.01.06 ，出货日期为 2016.01.15；生产数量为；生产数量为 2616pcs ，客户是 JCS ，型号为KS-1008A 电热水壶。
3 、
追查生产计划排期（2015 年01 月 月 04-15 日生产周计划表），本批产品计划开拉时间日生产周计划表），本批产品计划开拉时间 2016.01.12 ，完成时间2016.01.05 4 、 追查 BOM 表，本批产品的最新BOM 明细表更新日期为 2015.11.24 5 、 前往采购部查找采购合同，其中采购合同编号为前往采购部查找采购合同，其中采购合同编号为 KS-150301203 的采购单，所采购的塑胶件正是本批产品所有的配件。的采购单，所采购的塑胶件正是本批产品所有的配件。
6 、
前往 IQC 查找采购合同中的物料进料检查情况，发现送检单号查找采购合同中的物料进料检查情况，发现送检单号 0150443所送检的物料正是本批产品的配件；继续追查所送检的物料正是本批产品的配件；继续追查 IQC 的检查记录，查找到2015.12.28 检查的验收单号为 0150443的相关记录正是本批订单 KS-K2015135的塑胶配件。
7 、 前往仓库查找到进仓单号1417289 的进仓单所进仓的塑胶配件正是采购合同编号为的进仓单所进仓的塑胶配件正是采购合同编号为 KS-150301203 所采购的物料，是本批生产单号所采购的物料，是本批生产单号 KS-K2015135所需的塑胶配件。
8 、 继续查找车间的领料情况，查找到领料单号为继续查找车间的领料情况，查找到领料单号为 1513358，所领用的物料正是本批生产的塑胶配件。，所领用的物料正是本批生产的塑胶配件。
9 、 前往装配车间，查找到2016.01.04 检查的 QA 首件样板检验报告，正是本批产品的首件检查报告；也查找到当天的首件样板检验报告，正是本批产品的首件检查报告；也查找到当天的 IPQC 巡检报告；各 QC 工位的全检记录；以及工位的全检记录；以及 QA 成品检查报告 10 、返回仓库追查，该批产品于2016.01.04 入仓，入仓单号为 1511256，正是本批产品。查实成品标识卡，没错，正是本批产品，显示，正是本批产品。查实成品标识卡，没错，正是本批产品，显示 QA PASS。
，客户已验。
11、再前往品保部，追查客户验货报告，查看客户验货的报告，验货日期为、再前往品保部，追查客户验货报告，查看客户验货的报告，验货日期为 2016.01.11 客户单号为 32650 ，数量为2616，验货结果为合格，正是本批产品。等待出货。，验货结果为合格，正是本批产品。等待出货。
11、经过此次模拟追溯演练证明我公司的产品追溯系统运行有效，能保证原料储存和生产过程控制的有效区分，、经过此次模拟追溯演练证明我公司的产品追溯系统运行有效，能保证原料储存和生产过程控制的有效区分，
希望全体员工还要继续努力，持续改进追溯系统。希望全体员工还要继续努力，持续改进追溯系统。
附件：各单据记录。
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生产计划：
采购合同：
来料检验记录：
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